セミナー一覧

職場でのハラスメント対策は障がい福祉事業所においても令和3年に義務化となっています。 ハラスメントを起こさないための組織づくりについて、具体的な対策方法を淑徳大学 結城 康博 教授に伺います。 ハラスメントは起こってしまう前に対策を講じることが大切です。 ハラスメントを「芽」で摘み取るために必要な予防の７箇条について解説します。

大阪・高槻市に2015年開業した「ララショコラ」は、社会福祉法人北摂杉の子会のB型事業所。福祉事業所と感じさせない高級感ある雰囲気のお店には「福祉事業所」の看板もなければ、商品も他店に負けないクオリティ。利用者の工賃も全国平均に比べ7000円も高い。B型事業所で利益を生み出し、工賃アップを目指すにはどのような工夫や取り組みが効果的なのでしょうか。従来からの“福祉事業所のイメージ“を感じさせず高みを目指す、利用者や地域の“意識改革“をしたいというお店の理念を深掘り、高い工賃と店舗経営の秘密に迫ります。（動画は2022年7月に収録したものです）

同僚や上司、部下とのコミュニケーションに欠かせないコーチング・ティーチングスキルの障がい福祉事業所での活用について解説します。 コーチングスキルを身につけることでどんなメリットがあり、障がい福祉の現場でどう役立つのか？ コーチングとティーチングの違いについてや、コーチング・ティーチングに必要な「まつ」、「みる」、「きく」、「引き出す」の4つのスキルについてなど、講師の中澤 吉裕 氏に詳しく解説いただきます。

成人期の障がいのある方たちは、運動不足や成人病リスクの高い状態に陥る人が多く、健康を維持するための適度な運動が必要です。しかし、毎日の支援の中で利用者さんに楽しく身体を動かしてもらうにはどうすればいいか…と悩まれている支援者の方も多くいるはず。そこで本セミナーでは構造化の考え方をもとにした、生活介護事業所での運動プログラムの事例をご紹介します。

異食や物損、物の収集などの行動に対してその理由と対応事例について自閉症eサービス全国ネットの中山氏に伺います。ご本人が落ち着いて暮らすにはどのような支援が必要か、一緒に考えていきましょう。

非常時の対応やBCPの必要性について考えてみませんか。

「今まで出来ていたことが出来なくなった」利用者さんに対する日々の支援で大事なことや、医療に連携するときのポイントなどをご紹介します。

福祉業界では人手不足が深刻で、職員の定着率の低さが課題となっています。 多くの事業所が人材の定着率を上げるために職員に学びの機会を提供したくても、日々の業務が忙しいことを理由に研修の時間をなかなか作れないなどの困難さがあります。 2:6:2の法則に沿った研修の実施や、研修システムの「仕組み」と1on1ミーティングによる「仕掛け」を活用した育成など、効果的な人材育成の取り組みに力を入れている法人の人材育成担当者にお話しを伺います。

企業の障がい者雇用の担当者として採用サポートや就労定着支援に携わる一方、就労継続支援事業所の業務改善や利用者募集のサポートまで活動する豆夛英志さん。豆夛さんの考える工賃が上がらないB型事業所の共通点を前半・後半に分けて解説していただきます。 前半では、はじめて営業する際の心得から営業先の選定の仕方まで、具体事例を交えながら現場仕込みの営業術。後半では、「事業所に来てもらうための仕組みづくり」の大切さと、その集大成と呼ぶべき、自主イベント開催のメリットと手順を解説していただきます。

武庫川女子大学 松端克文 教授が作成した個別支援計画書のテンプレートにある項目をみながら、具体的な書き方のポイントについて教授解説いただきます。

10年以上にわたり、障がいのある方の就労に向き合ってきた中尾文香氏。 大量生産・大量消費の時代が終わり、消費が多様化する現代において、B型事業所だからこそできる丁寧なモノづくりが今注目を浴びています。 自身が手掛ける福祉施設がつくる小物ブランドequalto（イクォルト）事業の事例を通して、強みを活かし、地域と繋がることで事業拡大していくB型事業所の新たな経営戦略について解説いただきます。

福祉業界では人手不足が深刻で、職員の定着率の低さが課題となっています。 多くの事業所が人材の定着率を上げるために職員に学びの機会を提供したくても、日々の業務が忙しいことを理由に研修の時間をなかなか作れないなどの困難さがあります。 2:6:2の法則に沿った研修の実施や、研修システムの「仕組み」と1on1ミーティングによる「仕掛け」を活用した育成など、効果的な人材育成の取り組みに力を入れている法人の人材育成担当者にお話しを伺います。

元虐待防止専門官だからこそ伝えられる内容の詳細や、義務化の背景も含めてお話いただきます。

障がいに対する理解が障がい者雇用の第一歩になります。 実際の合理的配慮への活用や自社での実践へのインスピレーションを得て、個性が活きる組織風土を広めるきっかけとしてご活用ください。 インクルーシブな組織づくりの一歩にぜひ活かしてください！

企業の障がい者雇用の担当者として採用サポートや就労定着支援に携わる一方、就労継続支援事業所の業務改善や利用者募集のサポートまで活動する豆夛英志さん。豆夛さんの考える工賃が上がらないB型事業所の共通点を前半・後半に分けて解説していただきます。 前半では、はじめて営業する際の心得から営業先の選定の仕方まで、具体事例を交えながら現場仕込みの営業術。後半では、「事業所に来てもらうための仕組みづくり」の大切さと、その集大成と呼ぶべき、自主イベント開催のメリットと手順を解説していただきます。